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    成長在鹿鳴
    鹿鳴公司打造“人才鹿鳴”品牌 展示人才發展靚麗窗口
    發布日期:2023-11-02 14:11:52

    鹿鳴公司立足人才強企戰略,圍繞人才隊伍建設,打造“人才鹿鳴”文化品牌,彰顯鹿鳴公司良好人才發展新環境。

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    ?人才引進多元化。一是加強校企合作,與中南大學、中國礦業大學、中國地質大學、哈爾濱鐵道職業技術學院等十余所高校建立常態化聯系,提前謀劃,引進48名高校實習生到企實習。二是加強政企合作,入駐政府主導建設多元化人才招納平臺,積極參加地方人才招聘會、市委書記進校園等活動,提升企業形象。三是通過智聯招聘等網絡服務平臺,結合大數據、互聯網等方式,搭建高層次、寬領域人才引進平臺。

    人才培育立體化。一是梳理采礦、選礦、地質、機械、電氣、自動化、網絡信息等主專業人才配備情況,建立共計81人的培養對象人才庫,繪制五層階梯人才梯隊圖,直觀準確掌握主專業人才儲備情況。二是實施全員能力素質提升,聘請高校教授、行業專家交流授課,2023年通過外派學習、內部宣講等多種形式累計開展培訓104項,內容涵蓋尾礦庫和露天排土場安全、大商務管理、檔案管理、綠色礦山建設、質量管理、礦業技術培訓等,全方位提升人才技術水平。三是持續開展導師帶徒、專家帶徒、技能比武、競聘上崗、鹿鳴成長故事演講等活動,讓廣大青年員工有師傅帶領、有舞臺展現、有平臺晉升,為每位員工打造適合自己的職業發展通道。

    人才服務精細化。一是開展近三年高校畢業生崗位調研及談心談話,在全公司開展35周歲以下青年員工綜合情況問卷調查,關注青年員工思想動態。二是打造職業能力提升平臺,開設“鹿鳴夜?!睂W習班,引導廣大員工常態化學習,邀請公司考試經驗豐富的職工為學員進行現場授課,精準助力員工提升職業技能水平。三是設立職工書屋、職工醫務室、職工洗衣房等一系列職工暖心工程,持續關注職工需求,開設職工子女暑期托管班,解決職工后顧之憂,不斷提升職工幸福感和歸屬感。

    下一步,鹿鳴公司將在推進人才引育創新工程上下功夫,逐步完善人才引進、培養機制,充分凝聚人才發展力量,發揮中鐵資源集團人才培育基地作用,推進全局人才共享共用。(鹿鳴公司 趙春蕾18104588183)

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